Strategiske prioriteter 2026-2030

Danmarks Grundforskningsfond (DG) styrker Danmarks forskningskapacitet ved at finansiere fremragende, nysgerrighedsdrevet forskning på højeste internationale niveau. Fonden støtter forskningsmiljøer, hvor videnskabelig kreativitet, fremsynethed og teamsamarbejde flytter grænserne for vores viden.

DG lever op til sit mandat ved at tilbyde relevante og distinkte finansieringsinstrumenter, sikre gennemsigtige bedømmelsesprocesser og føre tilsyn på en måde, der gavner både bevillingsmodtagere og fonden. Fonden lægger vægt på en tæt, tillidsbaseret dialog med forskningsmiljøerne.

Strategiske prioriteter 2026–2030

DG er dedikeret til bottom‑up, langsigtet forskning, der fremmer grundlæggende videnskabelig erkendelse som fundament for at identificere og udnytte nye og uforudsete udfordringer og muligheder. DG fremmer forskningsmiljøer, hvor ambition og kreativitet trives, og hvor forskere tidligt i karrieren kan udvikle sig til næste generation af selvstændige forskningsledere.

I perioden 2026–2030 vil DG iværksætte initiativer med henblik på at fremme videnskabelig excellence, understøtte talent og teams samt at styrke ansvarlig forskningsevaluering. Gennemførelsen af disse initiativer forudsætter tilførsel af tilstrækkelig ny kapital, idet den nuværende kapital alene rækker til at opslå Centers of Excellence i 2026 og allerede igangsatte aktiviteter.

Fremme videnskabelig excellence

Et velfungerende dansk forskningsfinansieringssystem skal sikre muligheder på tværs af fagområder, karrieretrin og i hele forsknings‑ og innovationsspektret. Klare roller og koordination mellem offentlige og private bevillingsgivende organisationer er afgørende for at opretholde et sådant system.

DG vil fortsat yde fleksibel, substantiel og langsigtet finansiering – primært gennem Centers of Excellence‑instrumentet – og vil arbejde for at styrke koordineringen med offentlige og private fonde.

Konkret vil DG:

  • Fra og med den 13. runde vil DG forhøje den maksimale bevillingsstørrelse for Centers of Excellence og indføre en kontinuerlig bevillingsskala. Dette skal sikre, at centrene tildeles den nødvendige finansiering uden at tilskynde til oppustede budgetter. Ansøgere forventes at indsende gennemtænkte budgetter, der afspejler de faktiske behov i den planlagte forskning.

  • Danmarks Grundforskningsfond (DG) styrker Danmarks forskningskapacitet ved at finansiere fremragende, nysgerrighedsdrevet forskning på højeste internationale niveau. Fonden støtter forskningsmiljøer, hvor videnskabelig kreativitet, fremsynethed og teamsamarbejde flytter grænserne for vores viden.

    DG lever op til sit mandat ved at tilbyde relevante og distinkte finansieringsinstrumenter, sikre gennemsigtige bedømmelsesprocesser og føre tilsyn på en måde, der gavner både bevillingsmodtagere og fonden. Fonden lægger vægt på en tæt, tillidsbaseret dialog med forskningsmiljøerne.
    Centers of Excellence‑instrumentet vil fortsat være åbent for ansøgninger fra alle videnskabelige områder, herunder ansøgninger der involverer interdisciplinære teams og tilgange. DG vil intensivere indsatsen for at tilskynde ansøgninger fra underrepræsenterede fagområder og vil samarbejde med universiteterne om at fremme en bredere deltagelse.

  • Videnskabelig excellence forbliver det centrale grundlag for bevillingsbeslutninger. For at understøtte samfundsmæssig værdiskabelse på baggrund af grundlæggende forskningsfremskridt i Centers of Excellence vil DG styrke sine forbindelser til andre aktører i forsknings‑ og innovationsøkosystemet, herunder i form af samarbejde med Innovationsfonden.

  • Private fondes stigende betydning i det danske forskningslandskab kræver løbende opmærksomhed på roller og koordinering. DG vil styrke dialogen med større private fonde med henblik på at undersøge samarbejdsmuligheder og fremme sammenhæng i systemet. En systematisk evaluering af det samfinansierede Pionercenter‑program vil blive gennemført i samarbejde med de deltagende private fonde.

Understøtte talent og teams

Sammensætning og dynamik i forskerteams er afgørende for at opnå banebrydende forskningsresultater og for udviklingen af kommende generationer af forskere. Stærke forskningsmiljøer og velfungerende teams er essentielle for at fastholde Danmarks langsigtede videnskabelige konkurrenceevne.

DG vil fortsat afsætte betydelige midler til lønninger og støtte til forskere tidligt i karrieren i Centers of Excellence og vil fremme forskningsmiljøer, der stimulerer deres videnskabelige og karrieremæssige udvikling. Fonden ønsker desuden at støtte lovende forskere i overgangen til, at de bliver uafhængige forskningsledere.

Konkret vil DG:

  • Der vil blive udviklet et nyt program til at støtte særligt lovende forskere i at påtage sig en uafhængig ledelsesrolle. Programmet vil blive udformet på baggrund af analyser af nationale og internationale finansieringslandskaber og skal give potentielle videnskabelige ledere mulighed for at opbygge eller konsolidere deres teams og udnytte gennembrudsmuligheder på afgørende tidspunkter i karrieren.

  • Centers of Excellence fungerer som laboratorier for teambaseret forskning. Effektivt samarbejde i kernegrupperne samt en klar fordeling af vejlednings‑ og ledelsesansvar blandt seniorforskere er afgørende for centrenes succes. Disse forhold vil få øget opmærksomhed i ansøgningsbedømmelser, midtvejsevalueringer og den løbende opfølgning.

  • Mange forskere tidligt i karrieren har begrænset adgang til struktureret karriererådgivning og mentorer. DG vil samarbejde med støttede forskningsmiljøer om at identificere og udbrede effektive modeller for karriereudvikling både inden for og uden for den akademiske verden.

Styrke ansvarlig forskningsevaluering

Ansvarlig evalueringspraksis, hvor et bredt spektrum af videnskabelige bidrag anerkendes, bliver stadigt vigtigere. Som forvalter af offentlige midler vil DG fortsat arbejde for at styrke bedømmelse og monitorering baseret på gennemsigtighed, robuste kriterier og tæt dialog med de støttede forskningsmiljøer.

Som underskriver af Agreement on Reforming Research Assessment vil DG fortsætte udviklingen af evalueringsmodeller, der afspejler ansvarlige principper og understøtter robuste og retfærdige beslutningsprocesser.

Konkret vil DG:

  • Fonden vil revidere sit CV‑format med henblik på at anerkende en bredere vifte af kompetencer og dermed styrke identificeringen af lovende ledere og teams.

  • For yderligere at styrke identificeringen af ansøgninger med stort gennembrudspotentiale – herunder projekter uden for bestyrelsesmedlemmers umiddelbare ekspertise – vil DG afsøge mulighederne for at styrke bedømmelsen af pre-proposals (fase 1-ansøgninger), eksempelvis gennem inddragelse af faglige rådgivere.

  • Der vil blive indført en forfinet model for den løbende monitorering af bevillingshaverne, hvor et fast bestyrelsesmedlem med relevant videnskabelig ekspertise tilknyttes og deltager i de årlige opfølgningsbesøg på Centers of Excellence.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev